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林安
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企业经营管理问题诊断、企业文化建设、领导力建设、管理技能提升、人力资源顾问专家。

  • 擅长领域：
    【企业文化】【管理技能】【执行力】【沟通技巧】【领导技能】
  • 主讲课程：
    企业文化类： 《以客户为中心的经营与服务理念》、《企业从华为学习什么？如何学？》、《狼性的企业文化（基于华为的核心价值观）》、《华为的成功之旅带给我们什么？》、《企业文化与管理实践》、《核心价值观与干部管理》、《狼性的企业文化与干部执行力》。 海外与国际： 《跨文化沟通管理》 领导力： 《情境领导力SLII》《六维领导力》 ……
  • 邀请费用：
    0元/天（参考价格）
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资历背景
  • 华为技术有限公司战略顾问；深圳市丰瑞顾问咨询管理有限公司总裁；华中科技大学客座教授；北控水务学院客座教授。
    2003年进入华为技术有限公司，华为大学金牌讲师，华为公司培训精益求精奖获得者；历任东欧地区部总裁，交通行业系统部总裁，电力行业系统部总裁，流程与变革欧洲区及大中国区经理，华为公司战略预备队指导员等职。
    中英文双语授课。
    熟悉欧美地区及文化。
    对华为等国际大型企业的管理、文化有深刻的理解；在战略管理、目标管理、绩效管理、领导力建设、高绩效团队建设、客户关系管理等领域有很好的积累。长期的企业管理与市场运作，使得林安老师成为实战与理论结合的领导者，是企业及政府部门良好的合作伙伴。
    业务模式
    内训、公开课、顾问咨询
主讲课程
  • 企业文化类：
    《以客户为中心的经营与服务理念》、《企业从华为学习什么？如何学？》、《狼性的企业文化（基于华为的核心价值观）》、《华为的成功之旅带给我们什么？》、《企业文化与管理实践》、《核心价值观与干部管理》、《狼性的企业文化与干部执行力》。
    海外与国际：
    《跨文化沟通管理》
    领导力：
    《情境领导力SLII》《六维领导力》
    领导技能提升：
    《战略制定与执行》、《目标管理》、《绩效管理》、《管理者角色认知研讨》、《高绩效团队建设》。
    营销类课程：
    《客户关系拓展与管理研讨》、《客户拜访与沟通》、《以听众为中心的宣讲》、《谁杀死了合同》（探索-提议-行动-确认模型）、《铁三角角色认知》。
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